Neu: Neue Herausforderungen für virtuelle Führungskräfte

Seit Beginn der Covid-Krise arbeiten vermehrt Menschen im Homeoffice bzw. teils in Präsenz, teils von zuhause. Dies erfolgt auch in Tätigkeitsbereichen, in denen dies bislang unüblich war. Führungskräfte stehen damit unter menschlichen und leistungsbezogenen Aspekten vor zahlreichen zusätzlichen Herausforderungen. Führungsrolle und Führungsverhalten werden nun von vielen grundlegend neu durchdacht.

Wie führen wir unser Team erfolgreich per zoom, jitsi, webex oder MS Teams? Wie fördern wir Motivation und Teamzusammenhalt? Stimmt der Informationsaustausch oder bahnen sich Konflikte an? Wann lassen wir unserem Team freien Lauf und wie schaffen wir die stimmige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle? Woran erkennen wir frühzeitig, wenn ein Mitarbeiter Entlastung braucht? Wie lässt sich ein neues Teammitglied von zu Hause aus einarbeiten und integrieren? Oder wie übernehmen wir gar als Führungskraft digital ein neues Team? Und was ist mit Kaffeepausen, Feiern, den kleinen Späßen im Vorbeigehen zwischendurch, und wird überhaupt noch gemeinsam gelacht?

Wie viel Erfahrung auch immer Sie bisher mit der Führung virtueller oder gemischter Teams haben, in diesem Seminar erfahren Sie weitere Kriterien für Reflexionen sowie passende Ideen und bewährte Methoden und Tipps zur Verbesserung.

Es wird das Videokonferenzprogramm zoom verwendet.